Die Bücher
Es gibt nicht zwei Theorien, sondern eine — und zwei Bücher mit klar getrennten Rollen. Das Ideenbuch prägt den Begriff und erzählt seine Entdeckung. Das Praxisbuch wendet ihn an: Diagnose, Wegentscheidung, Aufbau, Übergabe.
Buch · erscheint zuerst
Warum die besten Unternehmen ihre Gründer überleben · Baris Kartal
Thomas Reinhardt hat sein Leben lang mit Zahlen gearbeitet — und wird von einer Zahl widerlegt. Sein Unternehmen: achtzig Millionen Umsatz, volle Auftragsbücher, treue Kunden. Das Angebot: siebzig Millionen. Der Wettbewerber mit denselben Zahlen bekam hundert. Die Frage, die dieses Buch beantwortet, beginnt in diesem Konferenzraum: Was hat der Käufer gesehen, das in keiner Bilanz steht?
Das Ideenbuch gibt der Antwort einen Begriff — Institutionenkapital —, ein Maß, einen Preis und einen Bauplan: die zehn Träger, das Drei-Phasen-Modell mit dem Kipppunkt, der IK-Index. Und es zieht seine eigenen Grenzen, an den stärksten Gegenfällen, die es gibt: Eine Theorie, die ihre Grenzen kennt, ist die einzige Sorte, der man den Rest glauben kann.
„Gute Unternehmen erzeugen Entscheidungen. Außergewöhnliche Unternehmen erzeugen Entscheider."
Zielgruppe: Unternehmer, Beteiligungsgesellschaften, Strategen. Erscheint vor dem Praxisbuch; Termin und Bezug werden hier angekündigt.
Buch · das Praxisbuch
Warum Ihr Unternehmen mehr wert ist, wenn es Sie nicht braucht · Baris Kartal
Friedrich Härtwig scheitert am Urlaubstest — drei Wochen geplant, am vierten Tag zurück im Werk. Und seine Tochter sagt ihm beim Abendessen den Satz, der das Buch auslöst: dass sie das Unternehmen liebt und die Rolle nicht will. Zwei Wunden, ein Weg: Das Praxisbuch führt durch den 24-Monate-Umbau — erst sehen, dann wählen, dann bauen, dann übertragen.
Die drei Arbeitsbögen des Buches — die zehn Nägel, der Nachfolge-Kompass, das Readiness-Assessment — laufen auf dieser Plattform als interaktive Werkzeuge im Projektstudio.
„Außergewöhnlich ist nicht der Unternehmer, den niemand ersetzen kann, sondern der, den niemand ersetzen muss."
Zielgruppe: Inhaber, Familien, Nachfolger, Beiräte, Banken. Erscheint sechs bis zwölf Monate nach dem Ideenbuch.
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